为什么说唯品会是“中国版Costco”?

提起Costco这家超市大家并不陌生,上海、苏州的网友更是尤其熟悉,毕竟目前内地就只有这两家店。3月10号,Costco第三家店也要在上海浦东开业,据说还没开业已有8万人注册会员,如果按照会员费优惠价199元计算,未营业就已经赚了接近1600万。

不得不承认,这就是折扣零售的魅力,Costco最吸引顾客的地方无疑是在于极致的性价比。它内部有个规定,商品的毛利率需控制在14%以内。举个例子,一件商品10元进价那售价不得超过11.4元,一旦超过这个定价标准,就需要经过董事会批准。

如果有时搞活动,促销价格更是低到离谱,上海首店开业时,市面上3000多一瓶的飞天茅台,这里只要1498元;苏州店开业时五粮液只卖999元一瓶,市民天不亮就去排队。当然,类似的折扣活动往往是数量有限、抢完为止,跟国内特卖电商唯品会比较相似。

唯品会从诞生起就一直在强调大牌、特卖,起初只是服饰、美妆大牌,如今已覆盖到家电、数码、健康、户外等多项品类。数据显示,唯品会已与四五万家品牌达成合作关系,像欧莱雅、兰蔻、小米、周大福、斯凯奇、完美日记等等,都是平台长期合作伙伴。

同为折扣零售企业,唯品会跟Costco一样,擅长通过限时抢购提升用户黏性。比如今天是小米手机特卖活动,明天又是欧莱雅打折促销,每天都有不同的品牌放价,错过了就要等。很多唯品会的老用户,一有空就习惯打开APP看看有没有自己需要的大牌搞活动。

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唯品会最新季度财报提到,截至去年底,唯品会超级VIP活跃用户数量增至670万,对线上消费的贡献占比提升至41%。这说明更多高价值用户转化为付费会员,有的网友甚至感慨用唯品会容易“上瘾”,各种大牌折扣看见什么都想买买买。

好的生意就该是微利、持久,这才符合零售的本质。如果到了Costco这个体量,一个财季的会员收入都接近10亿美元,在美国和加拿大的续会率高达92%。 也就是说,即便Costco卖东西不赚钱,仅靠这笔收入也能支撑它经营下去。

唯品会每个财季的会员数量也在持续增长,尽管没到Costco这个体量,但整体趋势比较稳定。未来随着核心用户和会员费收入增加,平台还会有进一步让利的空间,以更极致的性价比吸引更多用户,这是一个良性循环。因此,折扣零售是门好生意,容易越做越顺畅。

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