轻资产是指企业仅投资少量的硬资产，更多主要是通过核心技术、管理和品牌三要素去实现盈利，侧重于产品的设计、研发及品牌的推广营销为核心的商业模式。
轻资产模式的本质是输出管理，以保留运营管理收入为基础，放弃全部或者部分所有权的租赁收益。因此，是否承担物业建造成本、掌握物业所有权是判断轻重资产模式的最主要依据。
从本质来讲就是投资人和管理人分离，投资人将物业委托或出租给具备管理能力的团队来操盘。
轻资产模式的优势大致有三点。
第一，投资和运营管理分离。专业的人干专业的事，业主方强在拿地和建设，运营方强在管理，双方都发挥各自特长。
第二，有利于提升商业地产物业方的运营成功率。业主方和运营方相互合作，避免管理的任性和随意性。
第三，有利于轻资产输出方的发展壮大，快速走上规模化发展之路。
轻资产模式的难点集中在建立双方信任感。
轻资产运营是一个长期的过程，双方如何配合、利益如何分配、责任如何划定都需要合理的规划。
如何做好“轻资产”管理，掌握运营管理质量的本质，如何通过数据化指标衡量管理水平等内容，不管对于从开发商转型的商管公司外拓轻资产管理市场，还是轻资产管理公司接盘商业项目，都有着重要的意义。
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学习收获
1、学习当下商业地产资产运营模式的概念、方法与实践；
2、掌握资产管理关键指标及相互关系，学会通过指标判断盈利；
3、不同服务模式介绍及特点、风险点、注意事项，分清不同模式下的利益与风险；
4、成功的轻资产管理管理公司的衡量准则是什么？甲方如何挑选轻资产管理公司，而做为乙方如何提高自已的核心运营能力；
5、赠赢商网出品《轻资产图鉴》电子版报告。
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