兴华建设道路工程监理工作总结(一)

根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求,对工程的施工质量、安全、费用、进度、合同管理、信息管理实施监理。

1.监理组织:总监理工程师,专业监理工程师,项目总监办。

2.监理制度:按照《建设工程监理规范》(GB50319—2000)及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和交工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。

工程监理工作开展情况

道路施工准备阶段

监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作进行了检查,主要进行了如下工作:

1.审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;

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2.检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况,现场管理制度和责任制度的建立和落实情况;

3.审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案;

4.参加了对工程基准线、坐标网和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如施工单位工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料、主要外购件的质量及有关资料;

5.组织监理人员认真熟悉图纸,找出施工质量控制的重点和难点,制定应对措施;

6.召开首次工地会议,明确了施工过程中各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理实施细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

四川兴华建设咨询监理有限公司成立于2006年,是一家具有交通运输部批准颁发的公路甲级监理资质的民营企业。公司一直深耕交通行业十六余年,通过全体监理的努力奋斗,公司已发展成为省内外知名监理企业。公司拥有全套标准化、规范化、科学化的管理模式,以规范、科学的管理,诚信、优质的服务在社会上赢得了良好的监理信誉。公司技术力量雄厚,具有在全国范围内承担一、二、三类公路工程、桥梁工程、隧道工程、交通工程施工监理业务资格。

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