创业大赛项目计划书(互联网加创新创业大赛,简单来说第一阶段是不是把项目计划书交上去报名就OK了)

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  • 互联网加创新创业大赛,简单来说第一阶段是不是把项目计划书交上去报名就OK了
  • 创业计划书比赛,评委一般会提问什么问题

互联网加创新创业大赛,简单来说第一阶段是不是把项目计划书交上去报名就OK了

一般来说,收计划书(BP)只是海选的第一部分,是个very beginning的阶段。这个收掉后会有一轮幕后筛选,计划不完善或者太离谱的会被直接淘汰掉,相信我,BP不被扔掉的只有5%不到,因此搞这个还是要下很多功夫。

而最重要的是路演这一关。路演有可能线上也有可能线下,创业者需要介绍项目的规划和团队情况,并回答投资方的一系列问题。表现出色之后,可能会进入融资沟通,对估值和金额以及条款进行约定。这些都好了后,会进行尽职调查,调查团队和项目的一些情况是否与你讲的相符合,然后就签投资协议并完成打款。

创业计划书比赛,评委一般会提问什么问题

作为创业导师,我才不会告诉你题目呢。

我参加过很多次创业比赛的评判,当过评委,但是参加几次后我就再也不接受这方面的邀请了。究竟是为什么?你应该知道的哈……这里就不过多描述了,免得被和谐喽。

不要参加什么比赛,真心实意的把创业项目做好

这个世界不是我们想象的那个世界,比赛赢了还好,万一输了,本来很不错的一个项目很有可能就此失去光芒和自己的信心。

为什么要把项目计划书公开给别人

这个创业项目如果足够好,项目计划书的内容足够醒目和具有市场优势,根据上学时考试的经验,不被抄袭几乎是不可能的。

别人的认同是他信,而非自信

老师说这个项目不错、朋友说了这个买卖挺好、老婆说了老公你真棒、……这都是他信,他信就是别人给你交的答卷打了个对勾,进而使你“自信”。

真正的自信是,即使所有人给我否定,我也坚信自己是对的。

说着说着就跑题

一般情况会问到以下几个问题

你的商业模式的一些基础要素

一、做什么

1. 用户是谁?特征有哪些?

2.用户有什么需求(痛点)?

3.市场规模有多大?

二、怎么做?

1. 解决方案

2.用核心数据证明

3. 找出壁垒

4. 盈利模式是什么?

三、为什么是我

1. 有哪些竞争对手?

2. 团队(经验、基因)

除此之外投资人还关注:

一、增长速度

1. 驱动因素

2. 扩张瓶颈

二、天花板

1. 可触及的市场和理论市场

2. 行业集中度

3. 转型升级

4. 之前积累的资源

5. 团队的经验/基因

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