本文目录
- 在工作生活中如何高效的沟通
- 有哪些与孩子高效沟通的技巧呢
- 宝爸宝妈们，有没有跟6-10岁宝宝有效沟通的好办法，好方式，分享下呗
- 有效的沟通真的有效吗
- 夫妻如何有效的沟通
- 如何才能够和领导进行有效沟通
在工作生活中如何高效的沟通
所有的沟通都有目的，哪怕是闲聊吹牛式的沟通也有目的，但并不是所有的沟通都是高效的，高效的沟通应该要达到三大目的：解决问题、达成共识与促进关系。
我在工作中有两个角色：经营者、讲师顾问。作为经营者的角色，我需要掌握360度全方位的沟通，对上、对下、跨部门、对外；作为讲师顾问的角色，更多的是对外沟通，既洽谈业务，也做调研与需求的识别，还有培训及项目的交付。要扮演好这些角色，沟通能力是极为重要的，我大概90%的工作都与沟通有关。
在我看来，如何能够提高自己的沟通成效？就是每一次沟通都紧紧围绕着解决问题、达成共识与促进关系这三大目的来展开。每次沟通前，思考（预演）一下以下三个方面：
第一，我想通过这次沟通解决什么问题？比如：解决员工最近工作状态不佳、业绩下滑、士气低落、想要离职等问题；
第二，我想通过这次沟通达成什么共识？比如：对组织变革的理解、对公司某项政策制度的厘清、对目标的明确、对下一阶段工作的思路与计划的清晰等；
第三，是否能够通过沟通让彼此的关系更进一步？比如：消除了误会、澄清了事实、给予了帮助等，让关系更紧密，更信任彼此。
如果这三大目的能在一次沟通中都得以体现，那么这次的沟通一定是卓有成效的，哪怕只实现其中一个目的，那也是不错的。
此外，为了促进这三大目的的达成，有一个底层的指导思想就是：“基于共同的目标，用坦诚开放的态度，更能够达成高效沟通的目的。”意思是，不管双方的分歧有多大，我们都能够找到彼此共同的目标，比如：针对个人分歧，可以谈“我们是XX团队的一份子”的团队目标；针对部门分歧，可以谈“我们都是XX公司一家人”的公司目标；针对夫妻分歧，可以谈“执子之手与子偕老”的家庭目标；针对国家分歧，可以谈“人类命运共同体”的全世界目标。同时，沟通的过程中，少一些套路，多一些真诚与坦诚，总能够达到更好的效果。
有哪些与孩子高效沟通的技巧呢
您好，根据您的问题，下面杨sir为您提供自己的一些拙见，若不喜请见谅。
家长要掌握与孩子对话的方式方法
关心的话——简单的说
比如说您送孩子上学，到学校门口了您说“上课好好听讲，别溜号，别跟别人说话，好好听老师的，下课别出去乱跑，注意安全”孩子马上回您一句“知道了，天天就是这句话，我耳朵都起茧子了。”其实您说的话总是好意，可是孩子经常听这些一是自己有压力，二则听得逆反了。所以关心的话家长要简练的说，干脆的说就可以了。
知心的话——含情脉脉的说
现在家长们是白天在单位忙，回家在家也忙。一天总是疲惫不堪。当妈妈回到家，开始拖着疲惫的身体做饭和家务的时候，这个时候孩子突然喊你帮忙，您会不会说“会的，或者去找你爸去，我忙着呢！”那么您换成这样说“宝宝，妈妈今天特别累，体谅下妈妈，妈妈给你做晚饭再来帮你，好吗？”您认为哪种好，杨sir认为后者好，您如果用后者的话，我认为孩子会来心疼妈妈，给妈妈捶捶背呢！所以知心话家长要含情脉脉的说，让孩子接受和理解最重要。
宝爸宝妈们，有没有跟6-10岁宝宝有效沟通的好办法，好方式，分享下呗
感谢你的提问。总的来说，有效亲子沟通是建立在共情式交流，宽容的理解，无条件接纳的基础上的。
很多家长因为跟自己父母关系比较生硬，不会正确进行爱和关心的表达，导致对于自己子女的教育也是同样“复制”。这是不可取的，应该试着去突破，尝试去改变。
孩子都是上帝送给家长的小天使，没有不善良的孩子，也绝对不存在不爱孩子的家长。但是家长都是没有经过“培训”就上岗的，我们需要在反思中总结，在总结中尝试适合自己孩子的沟通方法。
个别家长比较严厉，本身自己就是个很少正视自己的优点，经常因为自己做的一些错事而自责，一个攻击自己的内心的人，又怎么能够跟孩子好好沟通呢？
孩子都是爱讨好家长，渴求得到家长认可的。长期在斥责的家庭中成长，孩子也会经常被压抑着情绪，长此以往对于孩子的身心发育是不利的，孩子会变得习惯性的隐藏自己的想法，压抑自己的情绪。
家长跟孩子沟通，要多夸奖多表扬，要鼓励孩子接纳自己的各种情绪，做真实的自己。要鼓励孩子勇敢表达自己的内心感受，不要嘲笑孩子，要以一个朋友的角度给予孩子尊重、支持和陪伴。
家长偶尔也可以“示弱”寻求孩子的帮助，发现孩子的点滴进步，还可以多问问孩子“你是怎么做到的？”让孩子感受到被需要和被认同，增强自信心。
家长只有做真实的自己，学会接纳自己的情绪，勇敢表达自己，才能够带动孩子，跟孩子进行良性的沟通并引导孩子身心健康发展。
我是淘小嘟，少儿成长教练，两个孩子的妈妈，希望我的回答能够帮到你。?
有效的沟通真的有效吗
有效沟通从谈心开始
1.目的明确
2.说好开场白
3.表达诚意
4.注意语气，声调和节奏
能说回道 ，一切尽在掌控中
夫妻如何有效的沟通
夫妻间的沟通是什么？有人说，就是说话呗！也对，也不对。对在说话是沟通的一种，不对在夫妻间的沟通不止是说话，还有眼神儿等其他方式的沟通，下面我主要谈谈语言的沟通。
什么是语言的沟通呢？姐姐和姐夫说，在这个家里我说了算，你得听我的。这是很多家庭都有的场面。这不是沟通，这是通知对方要做什么。沟通是双方有商有量，是了解彼此的想法，调整自己的想法，而不是强行将自己想法灌输到对方头脑中。建议夫妻双方在生活中这样沟通：
第一，倾听对方。要给双方说话的机会和权利，不要单方面一个人说。当对方说话时，要认真倾听，这既是一种尊重，也是解决问题的前提。
第二，表达诉求。双方出现问题或者矛盾时，最终目的是解决问题。只有把各自的愿望说出来，才能更好的解决。例如，夫妻双方可以分别说出来你想怎样做，想达到什么样的目的。这种诉求说得越具体越好，说得越细致越有利于操作越好。
第三，沟通不是宣泄情绪。很多夫妻在沟通中经常吵架，主要原因是平时积累了太多的愤怒，在本来需要沟通的过程中宣泄出来了，这时也不能说沟通没有意义，但是很大程度上达不成沟通的目的。更可能因为情绪失控而导致战争。
第四，在沟通中要换位思考理解对方，不要按照自己的想法理解对方。
例如，一位妻子下班后感觉很累，就和老公说：上班真累。老公说：那你别上班了。妻子说：你挣那么少钱，我不上班，咱们喝西北风啊。老公说：我挣钱少怎么了，谁挣钱多你找谁去啊。
你看，本来是一次沟通，却引发了战争。问题在哪里呢？妻子说工作太累的原因是希望有人理解一下，如果妻子表达再具体一点：老公，今天我有点累，我想睡一觉。或者，你能帮我揉揉肩膀吗？这样具体的说法会更好。
设想一下这样的场面：
妻子下班后说：老公，我今天上班一直写材料，肩膀疼，你给我揉揉。老公说：好！老公一边揉一边说，真心疼你啊，这么累还这么拼，如果我再多挣点钱，你也不用这样辛苦了。妻子说：你挣得也不少，咱们一起努力，慢慢来。
你看，同样一个问题，不同的沟通方式，最终的效果不同。你选择哪一种呢，相信你心里已经有了答案。
如何才能够和领导进行有效沟通
第一：给领导选择而不是向领导提问
模拟一场简答的场景
【场景一】：
员工：领导，明天午饭去哪个餐厅吃饭？
老板：你决定
员工:… …. …
【场景二】：
员工：领导，明天午饭去A餐厅，还是B餐厅？
老板：都行
员工：… … …
【场景3】：
员工：领导，初步选了A和B两家餐厅，人均价格均在150左右，且有包间，适合谈事情。A餐厅是粤式茶楼，B餐厅是上海菜，距离公司走路时常都在5分钟上下。A餐厅的环境更有特色，餐厅二楼有雅间茶室，方便谈事情，而且可以预约茶艺表演。所以相对而言，更推荐A餐厅。
老板：OK，你去订一下A餐厅，辛苦了。
【总结】：在实际工作中，任何一项工作老板都希望你可以提供给他的是解决方案。根据实际情况提供多个解决方案，提出方案的优略势，让老板来进行最终评判选择，是一种更高效的沟通方法。
你的每一次汇报都是在加深领导对你的印象，一个善于解决问题的员工一定是领导最需要的人才。
第二：逻辑清晰，先说结果，再说具体情况
和领导沟通汇报的时候切忌『长篇大论』，对方听了半天依旧没有抓到你想表达的重点是什么。你给领导留下的印象就是：做事思路不清晰。
汇报的时候有两个技巧让你表达逻辑更清晰
（1） 按照事物的紧急和重要两个维度进行排序。汇报时用首先，其次，再次，或第一，第二，第三清晰的方式表达。
（2） 先说结果，比如你向老板提招聘需求，可以说：本月销售部门需要招聘3员工，倒球到岗时间为8月31日前。原因有两个：
第一：2017年1-5月公司销售规模同比2016年成长30%，业务规模增加。
第二，7月底离职两名销售，一名跳槽，一名怀孕休产假。
基于业务发展的需求，和目前人手不足的情况，本月申请人事部招聘3名员工。
第三：讲究说话方式，不要做“马屁精”
上级需要自己的支持者，他希望自己的想法得到支持和执行。作为员工，你需要用正向肯定的方式和老板沟通，但不要做『浮夸的马屁精』。
领导内心都欣赏有想法和真诚的员工。但这并不意味这你就可以随心所欲的表达。
如果你认同领导的方案，要表示肯定和赞美，同时表明在执行层面上可以提供什么样的支持。
如果你不认同领导的方案，可以提出其他路径和解决方法，让对方来做选择。但记住，你只是提供了一个其他选项，并不需要『代替』你的领导做决定。
其实，领导需要的员工无非具备三个特质：
（1） 会做事，能解决问题。
（2） 会做人，不会乱说话
（3） 有立场，不和立场站到对立面
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