成为乔布斯:库克力推Vision Pro

作者:周源 / 华尔街见闻

近年来,屡屡被讽不思进取、缺乏创新的苹果,即将发布一款被 CEO 蒂姆 · 库克(Tim Cook)寄望改变世界的 MR(混合现实)新品—— Vision Pro。

2007 年 1 月 9 日,苹果公司创始人、CEO 史蒂夫 · 乔布斯(Steve Jobs)发布深具革命性价值的初代 iPhone,改变了整个世界。

16 年以来,苹果成为电子消费领域无可争议的技术先锋和商业巨擘。这家具有艺术气息的商业公司,对消费电子产品的定义能力,业界无出其右。这种能力,之前,看上去只有乔布斯具备,但是现在,库克也开始证明,他也可以。

库克接掌乔布斯去世之后的苹果已有 12 年,虽然期间苹果成长为市值近 3 万亿美元的超级巨无霸,但那仍然是属于乔布斯的荣光,库克仍缺乏属于他个人开创的全新价值链。

现在,库克有望成为和乔布斯一样的伟大商业领袖。如果 Vision Pro 能靠与 iPhone 类似的通过终端,改变人与物理世界的交互方式,开启移动计算时代之后的空间计算时代,创造出全新的产业,那库克就能和乔布斯一样,成为不朽。

库克能成功吗?

原本初代 Vision Pro 高达 3499 美元的售价,不被看好,但最近数月以来,关于 Vision Pro 无与伦比的新交互带来的新体验消息,正在消解 Vision Pro 的高成本短板;同时,有证据表明,库克在近期的中国行,有望降低第二代 Vision Pro 的造价。

天平,正在向库克倾斜。

新时代:始于交互新变革

苹果正在加速更新 VisionOS,而基于 VisionOS 的应用技术开发者,也为这款有可能替代 iPhone 的全新终端,开发了数量庞大的应用。

这与当年乔布斯推出初代 iPhone 后近一年内,也没同步推出 iPhone 开发者工具软件包,进而在此基础上开发众多的 App 相比,算得上遥遥领先。

” 我们正在步入一个全新的创新时代,iOS 的开发者,将一块玻璃变成了日常生活中必不可少的一部分。现在他们正在深入研究空间计算,感谢苹果加入这场游戏。” 苹果 VisionOS 一位技术应用开发者写道,” 应用程序重新定义了我们,如何与我们的世界、我们的工作彼此互动。应用程序商店,与空间计算的融合,有望开启一个创造力与创新的新时代。”

从目前各类苹果 Vision Pro 终端应用场景体验的视频看,空间计算时代就交互方式、深度沉浸式的体验场景而言,与目前现有的所有智能终端都不一样。

比如,在一个 20 平方米的房间内,有全尺寸的虚拟街机单元。这些街机能以眼睛所视方向、声音或隔空手势,运行各类 3D 游戏。这些游戏既能单人开启,也能多人合作或相互竞争。在一个私人空间内,苹果 Vision Pro 重新定义了游戏社交方式。

全新的交互式游戏只是 Vision Pro 应用的一个小点。理论上,一切与视觉相关的应用领域,都能通过 Vision Pro 呈现。

比如,美国佛罗里达州的一场海上飓风,带来的狂潮,淹没了沿海的豪宅。通过 Vision Pro,远在万里之外的中国西安市某苹果用户,能非常直观地 ” 感受 / 看 ” 到这场飓风 / 海啸是什么样的,它推升的海浪有多高,潮涌的速度有多快:高达 9 英尺的巨浪,像一堵高墙,排山倒海冲向用户。

这是沉浸式的场景体验,用户就像真正置身这场海啸现场,有声、光和影像视频环绕。这不是科幻片,这是 Vision Pro 混合现实的灾害性天气应用的一个场景。

2007 年 1 月 9 日,乔布斯推出的初代 iPhone,最具革命性价值的改变,在于这种被称为智能手机的终端,采用了多点触控的交互方式,摒弃了之前以诺基亚为代表的功能机采用的物理键盘形式,从而一举将世界推入移动计算时代。

这样的技术变革,改写了商业规则,改变了人们的生活方式,推动了生产力的全新革命。

16 年以来,消费电子领域再也没有出现新的乔布斯,也没有相应的全新交互方式变革。苹果公司也被众多后起终端公司讥讽创新乏力,江郎才尽。

现在,苹果库克有信心将 Vision Pro 视作 iPhone 的替代型终端。这是一场堪比 iPhone 开创移动计算时代同样震撼和具备深远影响的交互革命。

VisionOS 的一位技术开发者说,” 我们正在面临一种与世界互动的新方式,Vision Pro 可以将你与世界实现全天候的无缝衔接。比如看 3D 电影,你可以在家里的任何场景——露台、庭院、客厅、书房、沙发甚至床上,观看沉浸式巨幕,甚至邀请朋友一起看。”

这种体验也包括现场音乐会、体育赛事、全球各地旅行、高空飞行和雪峰登山,在一个人成长中的重要时刻,比如毕业、结婚、各种具有纪念意义的场景,影像(视频和照片)场景等等,用户仿佛自己就在那样的场景中,是其中的一份子。

想象一下,用户 A 与《亮剑》主角独立团团长李云龙一起,拉出意大利炮,并肩炮轰晋西北平安县城,这是种什么样的体验?

16 年前的那场技术和应用多米诺骨牌效应,再次出现。一切与视觉有关的人类与世界的互动,相关的商业和生产力规则,重构在即。

比肩乔布斯:库克的机会

目前,各种不看好 Vision Pro 终端价值的观点,主要集中在初代 Vision Pro 售价过高。

零售单价 3499 美元,到底有多少人买?

12 月 3 日,华尔街见闻在京东国际购物平台看到,有 324 人预约了这款标价人民币 31599 元的 Vision Pro(截至 12 月 3 日下午 13:13)。

据上海一位在苹果公司总部以开发者身份体验过 Vision Pro 应用的技术高管说,” 体验超越想象。成本确实太高,但我相信,苹果后续推出的迭代版本会解决售价过高的问题。同时,只要苹果确立产品技术框架,国内会很快跟进,全新时代真的来了。”

11 月底,中国台湾一家产业媒体报道称,苹果已开始准备二代 Vision Pro 的生产计划。报道透露,相比起一代,它最大的提升是 ” 价格亲民 “。

据报道透露,Vision Pro 二代(正式发售时或许不是这个名称)拥有四款型号。其中起码有一款走价格亲民路线,在物料成本方面仅为初代的 50%(初代物料成本为 1800 美元,折合人民币 12877 元),也就是约 900 美元(折合人民币 6436 元)。

若 900 美元的 Vision Pro 能顺利推出(毕竟苹果公司有频繁跳票的 ” 优良 ” 传统),库克开创的空间计算时代就如箭在弦。

国内有科技媒体认为,即使 3499 美元的零售价,初代 Vision Pro 若能上市,也将 ” 一机难求 “。

苹果公司一向注重科技产品本身具有的情感属性。乔布斯推崇的 ” 至繁归于至简 ” 技术开发理念——好的产品应该简单易用,设计具有艺术性和情感元素——要为科技产品注入灵魂,这一坚持,也被库克继承。

目前的 Vision Pro 外型,有没有艺术性和美感?或许不如 16 年前的初代 iPhone 那样惊艳。但是,Vision Pro 的技术设计指向,不仅改变人们使用技术的方式,也在重塑各人特有经历和记忆的结构,这将使这类苹果开创是新型终端产品具有个性化的长期情感价值。

当年乔布斯的目标只是借助苹果公司做出改变世界的产品,而非创建一个巨无霸商业帝国。

库克的目标是什么?

库克于 1998 年进入苹果。当时苹果已濒临破产。库克对苹果的关键贡献,在于改革苹果公司的供应链。

库克在供应链方面的能力远超乔布斯:1998 年,重返苹果后的乔布斯,将当时的苹果库存,从 60 天减少一半到 30 天;但库克入职苹果 10 个月后,库存水平降低到了 6 天;到 1999 年 9 月,也就是库克入职苹果 1 年后,这个数字已被降低到惊人的 15 个小时。

2011 年,库克进入苹果高层,并在乔布斯去世的两个月前接任 CEO。在库克的领导下,2018 年苹果市值达到 1 万亿美元,成为第一家进入万亿美元俱乐部的美国公司。2020 年苹果市值突破 2 万亿美元,2023 年 9 月,苹果市值飙升至 3 万亿美元。

尽管库克掌管中的苹果公司,市值是乔布斯时期的 3 倍,但缺乏创新,一直是库克头顶高悬的达摩克利斯之剑。

现在,库克是否有机会移除这柄剑,并成为比肩乔布斯的科技巨人,就要看 Vision Pro 上市后的市场表现了。

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